Tiga karya kesehatan. Satu rumah institusional. Kenali cara kami bekerja
Orang-orang menyeberangi jalur pejalan kaki di Jakarta, Indonesia.

Kesehatan publik · Indonesia

Kebutuhan kesehatan berubah. Bentuk responsnya pun harus menyesuaikan.

Krisis, kesenjangan kemampuan, dan keputusan sistem membutuhkan cara kerja yang berbeda. Kami menghubungkan setiap kebutuhan dengan karya yang sesuai bagi tingkat tindakannya.

Kehidupan di ruang publik Jakarta, Indonesia

Foto: Febry Arya · Pexels (Dibuka di tab baru)

Bab 01 · Konteks

Kesehatan bermula di tempat orang hidup, bekerja, dan bergerak.

Sebelum menjadi program atau kebijakan, kebutuhan dirasakan dalam kehidupan sehari-hari. Komunitas, penghidupan, ruang publik, dan bentang alam Indonesia membentuk apa yang perlu dipahami oleh tindakan kesehatan.

Pemandangan luas desa di Indonesia dengan orang-orang berkumpul di dekat bangunan tradisional.

Titik awal

Mulai dari kenyataan yang sedang dihadapi masyarakat.

Konteks menjelaskan apa yang sedang terjadi. Konteks belum menentukan karya mana yang harus merespons.

Foto: Man Fong Wong · Pexels (Dibuka di tab baru)

Bab 02 · Pertanyaan

Proses dimulai dengan menemukan letak kebutuhan, bukan memilih nama karya.

Ini bukan alur yang selalu berurutan. Kebutuhan dapat masuk dari tingkat mana pun, tetapi pertanyaan yang sama membantu menentukan bentuk tindakan yang paling relevan.

Ketiga tingkat ini saling melengkapi. Kebutuhan kesehatan tidak selalu bergerak secara berurutan.

  1. 01

    Gambarkan situasinya

    Apa yang sedang terjadi, pada siapa, di mana, dan apa yang dipertaruhkan?

  2. 02

    Temukan tingkat tindakannya

    Apakah kebutuhan memerlukan respons segera, kemampuan praktis, atau bukti sistem?

  3. 03

    Arahkan ke karya yang tepat

    Kalakrisis, Alphares, dan ARC Institute menjaga peran serta akuntabilitas yang berbeda.

  4. 04

    Tentukan bentuk kerjanya

    Sepakati tujuan, ruang lingkup, peran, bukti, dan keputusan berikutnya.

Bab 03 · Respons

Satu rumah institusional, tiga cara bertindak.

Masalah menentukan babnya. Setiap karya menjaga identitas, metode, dan rekam publiknya sendiri.

Respons krisis

Kalakrisis

Ketika krisis mengubah kemampuan masyarakat dan layanan

Rekam publik · 2020

Dukungan rumah sakit, kegiatan vaksinasi, dan edukasi kesehatan publik pada masa COVID-19.

Jelajahi Kalakrisis
Orang-orang membawa tas belanja melalui pasar jalanan di Banten, Indonesia.

Karya respons kesehatan untuk saat ketika krisis mengganggu masyarakat dan layanan.

Keseharian di Banten, IndonesiaFoto: Tom Fisk · Pexels (Dibuka di tab baru)

Kemampuan praktis

Alphares

Ketika pengetahuan perlu menjadi praktik yang dekat dengan masyarakat

Arah kerja

Menjembatani pengetahuan dan praktik melalui pendekatan yang dapat dikembangkan bersama mitra.

Jelajahi Alphares
Pasangan lanjut usia dengan pakaian bercorak beristirahat di bangku di Yogyakarta, Indonesia.

Karya yang berfokus pada kemampuan kesehatan yang dapat digunakan dekat dengan masyarakat.

Lansia di Yogyakarta, IndonesiaFoto: Nadirsyah Nadirsyah · Pexels (Dibuka di tab baru)

Riset dan bukti

ARC Institute

Ketika pilihan kebijakan dan sistem memerlukan bukti yang lebih kuat

Contoh karya publik

AMHASS · UHC Costing · Indonesia Health Policy Review

Jelajahi ARC Institute
Teknisi laboratorium memeriksa sampel melalui mikroskop di Bandung, Indonesia.

Lembaga riset kesehatan Indonesia yang membangun bukti untuk kebijakan, pelayanan, dan keputusan sistem kesehatan.

Kegiatan laboratorium di Bandung, Jawa Barat, IndonesiaFoto: Hera Permata S · Pexels (Dibuka di tab baru)

Foto-foto ini memberikan konteks geografis dan sosial. Foto-foto ini bukan dokumentasi kegiatan Yayasan.

Bab 04 · Penghubung

Yang menghubungkan setiap bab adalah arah, bukan keseragaman.

Yayasan menyediakan satu rumah institusional bersama. Setiap karya tetap menjaga identitas, cara kerja, dan akuntabilitas yang sesuai dengan perannya.

Yayasan Transformasi Kesejahteraan Bangsa logo

Mengapa berada dalam satu rumah institusional?

Karena masalah kesehatan dapat melintasi beberapa tingkat, sementara tanggung jawab tetap harus jelas.
2020

Kalakrisis

Akar kegiatan pada respons kesehatan masa COVID-19.

2021

Alphares

Rekam awal pada riset dan analisis data kesehatan.

2022

ARC Institute

Akar gerakan yang kemudian berkembang menjadi lembaga riset kesehatan.

2023

Yayasan

Pendirian formal dan penguatan rumah institusional bagi ketiga karya.

Bab 05 · Jalur Anda

Perjalanan dapat dimulai sebelum Anda mengetahui jawabannya.

Bawalah masalah, konteks, dan keputusan yang perlu dibuat. Kami membantu menemukan tingkat tindakan serta jalur yang paling relevan.

  1. 01

    Ceritakan kebutuhannya

  2. 02

    Temukan tingkat tindakannya

  3. 03

    Bangun bentuk kerja bersama karya yang relevan